Intervju med Petra Karmteg orförande i Diversity Charter Sweden

Petra Karmteg i ett panelsamtal på scen.

”Vi har en viktigare roll än någonsin.”

Kulturen – nyckel för få tillgång till allt chefer och medarbetare har att ge

Sedan 2023 har Petra Karmteg, COO DNB Sweden, varit ordförande för Diversity Charter Sweden. Under hennes ledarskap har nätverket genomfört strategiska förändringar för att stärka sitt inflytande och öka medlemsnyttan. Petra delar här sina reflektioner kring de framgångar som uppnåtts, de utmaningar som väntar, och varför nätverkets roll är viktigare än någonsin.

Tre framgångsfaktorer för Diversity Charter Sweden

Diversity Charter Sweden: Vilka har varit de största framgångarna hittills under din ordförandetid?

Petra Karmteg: – Jag skulle vilja lyfta fram tre saker speciellt:

Tydligare vision och strategi.
Vi gjorde ett omfattande arbete i början av min ordförandetid för att säkerställa att våra aktiviteter verkligen hjälper oss att uppnå vår vision.

Större fokus på medlemsnytta.
Under mitt första år genomförde vi en medlemsenkät som visade att våra medlemmar behövde mer stöd för att få ut mer av sitt medlemskap. Det ledde till att vi justerade vår strategi, vi lägger nu mer tid på att stärka befintliga medlemmar och har dragit ner något på takten för att ta in nya.

Starkare röst i samhällsdebatten.
Vi har träffat de flesta politiska partier och under våren publicerades vår första debattartikel. Vi har nu lagt grunden för att bli en större kraft i diskussionen om mångfald och inkludering i Sverige.

Global turbulens en risk för mångfaldsarbetet

Diversity Charter Sweden: Vilka är de största utmaningarna du ser just nu?

Petra Karmteg: – Det finns naturligtvis en risk att den turbulenta omvärlden, exempelvis den amerikanska administrationens beslut att slopa DEI som begrepp, kan påverka svenska företag att backa i sitt mångfaldsarbete. Som tur är ser vi ännu inga tydliga tecken på detta – tvärtom märker vi vissa motreaktioner.

– Men ju större reell påverkan detta får på företags balansräkningar, desto större blir risken att mångfaldsarbetet nedprioriteras.

Diversity Charter Sweden: Hur ser du på Diversity Charter Swedens roll i att driva mångfaldsfrågor framåt?

Petra Karmteg: – Givet de utmaningar vi ser just nu, så har vi en viktigare roll än någonsin! Med vår koppling till EU och vårt nätverk av europeiska Charters kan vi på riktigt bli en motvikt mot länder som USA – och det tror jag kommer bli oerhört viktigt framåt.

Framtidens mångfaldsfrågor

Diversity Charter Sweden: Vilka mångfaldsfrågor tycker du är viktigast att fokusera på framöver?

Petra Karmteg: – Vi ska fortsätta att arbeta brett och belysa alla aspekter av mångfald. Men vi behöver också lägga ännu mer kraft på de omvärldstrender vi ser.

– AI är en särskilt viktig fråga. Om företag världen över slutar prioritera mångfaldsarbete, kommer det att påverka hur AI-system tränas. Risken blir då stor att den ”bias” vi ser hos människor idag överförs på AI, och vilka konsekvenser det kan få på sikt vågar jag knappt tänka på.

Diversity Charter Sweden

Diversity Charter Sweden har under 16 år varit en drivande kraft för mångfald och inkludering i arbetslivet – och arbetet är viktigare än någonsin. Med starka ledare och engagerade medlemmar kan vi fortsätta att göra skillnad, både i Sverige och internationellt.

Diversity Charter Sweden 2010–2026, tillsammans skapar vi förändring

Diversity Charter Sweden är ett av världens största och officiella nätverk för mångfald och inkludering i arbetslivet, verksamt i samtliga 27 EU-länder.

Läs tidigare publiceringar

Representatives from european charters

Gender Equality at Work in Europe: Perspectives from the Diversity Charters

According to the EU Gender Equality Index 2025, progress towards gender equality across the EU remains uneven, with an overall score of 63.4 out of 100. Even the highest-ranking countries are still some distance from full equality. Ahead of International Women’s Day, Diversity Charter Sweden invited Diversity Charters across Europe to share their reflections on how gender equality in the workplace is developing in their respective countries. Summary of National Perspectives Diversity Charter Malta Julian Dingli,

Läs hela inlägget »
Kvinna med svarta kläder och grått hår håller i ett föredrag.

Spaning: Riskfyllt att inte investera i arbetsplatskulturen

Medarbetare och chefer är en viktig tillgång på arbetsplatsen – därför behöver arbetsplatser kontinuerligt investera i sin kultur. Jag träffar arbetsplatser där hjulen snurrar för fullt och där man menar att man helt enkelt inte har tid att jobba med sin arbetsplatskultur. Jag träffar också arbetsplatser där man har haft, eller står inför neddragning, där man menar att man i detta läge inte kan prioritera att jobba med sin kultur. I båda fallen är detta ett

Läs hela inlägget »
Kvinna med svarta kläder och grått hår håller i ett föredrag.

Riskfyllt att inte investera i arbetsplatskulturen

Medarbetare och chefer är en viktig tillgång på arbetsplatsen – därför behöver arbetsplatser kontinuerligt investera i sin kultur. Jag träffar arbetsplatser där hjulen snurrar för fullt och där man menar att man helt enkelt inte har tid att jobba med sin arbetsplatskultur. Jag träffar också arbetsplatser där man har haft, eller står inför neddragning, där man menar att man i detta läge inte kan prioritera att jobba med sin kultur. I båda fallen är detta ett

Läs hela inlägget »
Kvinna mer grått hår pekar på en skärm. På golvet ligger en matta med EUs flagga.

Så säkrar ni mångfald, jämlikhet och inkludering – även i tuffa tider 

Omkring 130 nomineringar med initiativ för mångfald, jämlikhet och inkludering skickades in av er medlemmar till Diversity Charter Sweden Awards 2025! Ett fantastiskt exempel på det engagemang som finns. Samtidigt kommer oroväckande signaler: vissa trappar ned DEI-arbetet i tuffa tider.   I branscher som i dagsläget har neddragningar väljer en del arbetsplatser att prioritera ned arbetet med mångfald, jämlikhet och inkludering. Det kan vara att utbildningsinitiativ och utvecklingsarbete pausas eller avslutas, att tjänster med ett särskilt ansvar

Läs hela inlägget »
Porträtt av en man med glasögon och svart hår, iförd slips, där bilden är beskuren vid hans axlar.

”Vi skapade ett tillfälle som annars inte hade funnits”

Lär känna våra ledamöter Som Vice President Energy Trading på Stockholm Exergi har Shamsher Khan under många år arbetat i miljöer där strategiska beslut, komplexa frågor och långsiktigt ledarskap är en självklar del av vardagen. När han valde att engagera sig i Diversity Charter Swedens styrelse ville han ta med sig just de erfarenheterna, men också sin vilja att bidra till något större än den egna organisationen. Varför han valde styrelseuppdraget Innan Shamsher gick med i

Läs hela inlägget »
På bild ser man åtta personer som står bakom ett bord. Alla ler mot kameran och viftar på händerna. Bakom syns en skärm med Diversity Charters logga, som är en rund ring med olika färger.

Friday Learning – Pay Transparency Directive

This conversation was recorded on November 28, 2025, as part of Fredagskunskapen – our knowledge series on diversity and inclusion. The new rules under the Pay Transparency Directive (EU Directive 2023/970) come into effect in June 2026. What does this mean for you as an employer? What is the purpose and the benefits of the rules? Which employers are affected? And what is important to start preparing for today? Speakers: Moderator: Nicole Williams – Senior Change Manager; Digitalisation,

Läs hela inlägget »