Ahlsell sänkte trösklarna till hälsa och välmående på arbetsplatsen
Medlemsföretag: Ahlsell
Tema: mental hälsa, arbetsmiljö, inkluderande ledarskap
Tidsperiod: 2024 – 2025
Bakgrund
Mental hälsa och välmående är en central arbetsgivarfråga. I Sverige uppger var fjärde sysselsatt att de har haft hälsobesvär som orsakats av arbetet under det senaste året, och stressrelaterade sjukskrivningar ligger fortsatt på höga nivåer. Det visar hur nära frågor om hälsa, arbetsmiljö, inkludering och hållbart arbetsliv hänger samman.
För Ahlsell Sverige är arbetet med medarbetarnas hälsa en del av ett större åtagande. Företagets medarbetarlöfte är ”Den bästa tiden i ditt arbetsliv” – ett löfte som kräver långsiktigt och praktiskt arbete med att skapa en hållbar medarbetarupplevelse. När Ahlsell valde att arbeta med temat mental hälsa och välmående på arbetsplatsen låg det därför nära företagets syn på hållbart medarbetarskap. Utgångspunkten är att hälsa behöver förstås ur ett helhetsperspektiv, där fysisk aktivitet, återhämtning, sömn, kost, psykiskt välmående och social arbetsmiljö samspelar.
För Ahlsell handlar arbetet också om inkludering. Medarbetare har olika behov, livssituationer och förutsättningar. Genom att erbjuda stöd som kan anpassas efter individen vill Ahlsell sänka trösklarna för att fler ska kunna ta del av insatser som stärker hälsa och välmående i arbetslivet.
Ahlsells arbete i praktiken
Under våren 2024 lanserade Ahlsell Sverige sin hittills största satsning på medarbetarnas hälsa och välmående. Genom ett samarbete med IMR erbjuds alla tillsvidareanställda i Sverige tillgång till hälsocoach och individuellt anpassade program inom områden som fysisk aktivitet, kost, sömn, återhämtning och psykiskt välmående.
En viktig utgångspunkt var att hälsa ser olika ut för olika människor. Genom att erbjuda flera vägar in i arbetet med hälsa ville Ahlsell sänka trösklarna och göra det möjligt för fler medarbetare att delta utifrån sina egna behov, mål och förutsättningar. På så sätt blev satsningen inte bara en hälsoinsats, utan också en del av företagets inkluderingsarbete.
– Vi har under lång tid förespråkat och investerat i hälsosam rörelse. Men hälsa är mer än rörelse, det är till exempel kost, sömn och återhämtning också. Och med IMR finns något för alla.
– Vi är alla olika och bär på olika saker. Sådana här samtal hjälper oss att bryta stigman och påminner oss att inte vara dömande i interaktionen med andra.
För Ahlsell handlar arbetet om att ge både medarbetare och chefer konkreta verktyg för att stärka hälsa, arbetsmiljö och hållbart medarbetarskap. När fler får bättre förutsättningar att må bra, vara sig själva och bidra fullt ut stärks både individen, arbetsplatsen och verksamheten som helhet.
Insikter och resultat
Uppföljningen av pilotprojektet i Hallsberg visade en positiv utveckling i deltagarnas självskattade hälsa. Enkäten omfattade bland annat frågor om fysisk aktivitet, allmän hälsa, stressrelaterad ohälsa, smärta och arbetsförmåga. Inom samtliga områden såg Ahlsell en förbättring. Under perioden minskade även sjukfrånvaron.
De positiva resultaten blev en viktig grund för beslutet att skala upp satsningen till samtliga tillsvidareanställda i Sverige.
När arbetet rullas ut bredare är Ahlsells målsättning att fler medarbetare ska få bättre förutsättningar att stärka sin hälsa och sitt välmående, både i och utanför arbetet. På längre sikt förväntas satsningen bidra till ett högre index för hållbara medarbetare och minskad sjukfrånvaro.