Porträtt på kvinna med ljust kort hår som ler mot kameran. Hon har en vit blus på sig med svart mönster.

”Nu krävs mod att agera utifrån långsiktig övertygelse”

När Diversity Charter Sweden firar 15 år lyfter vi fram några av de personer som var med och formade nätverkets tidiga utveckling. En av dem är Louise Ring, tidigare HR-direktör på Axfood och ordförande mellan 2013 och 2015. Det var år som handlade om att bygga upp något nytt, då intresset för mångfaldsfrågor fortfarande var begränsat. 

Att etablera riktning och inspirera 

Under Louise tid som ordförande uppnådes många framgångar. Men den viktigaste framgången för henne var att få etablera ett initiativ tillsammans med andra som tydligt visade vilken stor betydelse mångfald och inkludering har, både för samhället och för näringslivet.

- Den största framgången under min tid som ordförande var att få vara en av initiativtagarna till ett arbete som, med gemensam övertygelse och målmedvetenhet, tydligt visade på den affärsmässiga och samhälleliga nyttan av aktivt engagemang i frågor som rör mångfald och inkluderande förhållningssätt. Det har varit särskilt betydelsefullt att se hur dessa värden kunnat omsättas i konkreta strategier och lagt en viktig grund för det som idag utgör Diversity Charter Sweden. 

Hennes erfarenheter från Axfood gav också en tydlig bild av vad det innebär att integrera mångfald i praktiken. I organisationen talas 30 olika språk, 22 procent av medarbetarna har utländsk bakgrund och 57 procent av styrelsen är kvinnor. Där är mångfaldsarbetet en del av vardagen och det perspektivet präglade även hennes arbete inom Chartret. 

En tid av stora utmaningar

Tiden som ordförande innebar också betydande utmaningar, framför allt kopplade till att bygga upp något från grunden. 

- När initiativet Diversity Charter Sweden etablerades möttes vi av en rad utmaningar, inte minst av ekonomisk karaktär. De första åren präglades i hög grad av att övertyga såväl våra egna organisationer som näringslivet i stort om värdet och nyttan med Chartret. Under denna period ägnades betydande tid åt att bygga upp en hållbar struktur, ordning och reda samt utveckla en varumärkesidentitet och en brand label, en profil som lever än idag. 

Arbetet med struktur, identitet och trovärdighet kom att lägga grunden för den fortsatta utvecklingen. 

Frågor att bära med sig till framtiden

När Louise blickar framåt betonar hon vikten av att hålla fast vid det de centrala principerna i Chartret, även när diskussionen om mångfald förändras. 

- I en tid då samhällsdebatten kring mångfald, inkludering och tillhörighet ständigt förändras, är det viktigare än någonsin att hålla fast vid de grundläggande värderingarna som utgjort kärnan i Chartretsarbete sedan starten. Nu krävs mod att se bortom kortsiktiga opinioner och i stället agera utifrån långsiktig övertygelse. 

Artikeln bygger på en intervju med Louise Ring, genomförd i april 2025.

About us

The Diversity Charter is the world's largest network for diversity and inclusion in the world of work, with initiatives in all 27 EU countries. Diversity Charter Sweden is the Swedish part of the network. At a time like this, it has never been more important to raise the visibility of the EU and Europe - especially in the promotion of diversity.

👉 Nyfiken på hur vi fortsätter att driva förändring? Läs mer om vårt arbete inom Diversity Charter Sweden – och hur du kan vara med.