BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//Diversity Charter Sweden - ECPv6.17.1//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-ORIGINAL-URL:https://diversitycharter.se
X-WR-CALDESC:Händelser för Diversity Charter Sweden
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Paris
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20240331T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20241027T010000
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20250330T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20251026T010000
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20260329T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20261025T010000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250501
DTEND;VALUE=DATE:20250601
DTSTAMP:20251124T103735Z
CREATED:20240604T132924Z
LAST-MODIFIED:20251124T103735Z
UID:9795-1746057600-1748735999@diversitycharter.se
SUMMARY:Diversity Month 2025: Mental Health and Well-Being at the Workplace
DESCRIPTION:Ahlsell sänkte trösklarna till hälsa och välmående på arbetsplatsen				\n				\n				\n				\n									Medlemsföretag: AhlsellTema: mental hälsa\, arbetsmiljö\, inkluderande ledarskapTidsperiod: 2024 – 2025 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Bakgrund				\n				\n				\n				\n									Mental hälsa och välmående är en central arbetsgivarfråga. I Sverige uppger var fjärde sysselsatt att de har haft hälsobesvär som orsakats av arbetet under det senaste året\, och stressrelaterade sjukskrivningar ligger fortsatt på höga nivåer. Det visar hur nära frågor om hälsa\, arbetsmiljö\, inkludering och hållbart arbetsliv hänger samman. För Ahlsell Sverige är arbetet med medarbetarnas hälsa en del av ett större åtagande. Företagets medarbetarlöfte är ”Den bästa tiden i ditt arbetsliv” – ett löfte som kräver långsiktigt och praktiskt arbete med att skapa en hållbar medarbetarupplevelse. När Ahlsell valde att arbeta med temat mental hälsa och välmående på arbetsplatsen låg det därför nära företagets syn på hållbart medarbetarskap. Utgångspunkten är att hälsa behöver förstås ur ett helhetsperspektiv\, där fysisk aktivitet\, återhämtning\, sömn\, kost\, psykiskt välmående och social arbetsmiljö samspelar. För Ahlsell handlar arbetet också om inkludering. Medarbetare har olika behov\, livssituationer och förutsättningar. Genom att erbjuda stöd som kan anpassas efter individen vill Ahlsell sänka trösklarna för att fler ska kunna ta del av insatser som stärker hälsa och välmående i arbetslivet. 								\n				\n				\n				\n					Ahlsells arbete i praktiken				\n				\n				\n				\n									Under våren 2024 lanserade Ahlsell Sverige sin hittills största satsning på medarbetarnas hälsa och välmående. Genom ett samarbete med IMR erbjuds alla tillsvidareanställda i Sverige tillgång till hälsocoach och individuellt anpassade program inom områden som fysisk aktivitet\, kost\, sömn\, återhämtning och psykiskt välmående. 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									En viktig utgångspunkt var att hälsa ser olika ut för olika människor. Genom att erbjuda flera vägar in i arbetet med hälsa ville Ahlsell sänka trösklarna och göra det möjligt för fler medarbetare att delta utifrån sina egna behov\, mål och förutsättningar. På så sätt blev satsningen inte bara en hälsoinsats\, utan också en del av företagets inkluderingsarbete. 								\n				\n				\n				\n							\n			\n				– Vi har under lång tid förespråkat och investerat i hälsosam rörelse. Men hälsa är mer än rörelse\, det är till exempel kost\, sömn och återhämtning också. Och med IMR finns något för alla. 			 \n							\n											 Kim Swing\, Director People & Culture\, Ahlsell Sverige AB\n														\n					\n						\n				\n				\n				\n									Satsningen testades först i ett pilotprojekt vid Ahlsells logistikcentrum i Hallsberg. Där valde arbetsplatsen att arbeta särskilt med psykisk hälsa och mikroträning. Inom ramen för arbetet hölls bland annat workshops om psykisk ohälsa\, där medarbetare fick möjlighet att samtala om egna erfarenheter\, vad som kan påverka måendet och vad som kan bidra till återhämtning och bättre hälsa.								\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n																														\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n			\n				– Vi är alla olika och bär på olika saker. Sådana här samtal hjälper oss att bryta stigman och påminner oss att inte vara dömande i interaktionen med andra.			 \n							\n											Matilda Gustafsson\, HR-chef på Logistikcentrum\n														\n					\n						\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n									För Ahlsell handlar arbetet om att ge både medarbetare och chefer konkreta verktyg för att stärka hälsa\, arbetsmiljö och hållbart medarbetarskap. När fler får bättre förutsättningar att må bra\, vara sig själva och bidra fullt ut stärks både individen\, arbetsplatsen och verksamheten som helhet. 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n				\n					Insikter och resultat				\n				\n				\n				\n									Uppföljningen av pilotprojektet i Hallsberg visade en positiv utveckling i deltagarnas självskattade hälsa. Enkäten omfattade bland annat frågor om fysisk aktivitet\, allmän hälsa\, stressrelaterad ohälsa\, smärta och arbetsförmåga. Inom samtliga områden såg Ahlsell en förbättring. Under perioden minskade även sjukfrånvaron.De positiva resultaten blev en viktig grund för beslutet att skala upp satsningen till samtliga tillsvidareanställda i Sverige. När arbetet rullas ut bredare är Ahlsells målsättning att fler medarbetare ska få bättre förutsättningar att stärka sin hälsa och sitt välmående\, både i och utanför arbetet. På längre sikt förväntas satsningen bidra till ett högre index för hållbara medarbetare och minskad sjukfrånvaro. 								\n				\n				\n				\n									\n					\n						\n						\n							\n									Ta del av fler medlemsexempel
URL:https://diversitycharter.se/event/mental-health-and-well-being-at-the-work/
CATEGORIES:Diversity Month,EU,Mångfaldsdagar
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://diversitycharter.se/wp-content/uploads/2024/05/EU-DM-2024.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Paris:20250527T080000
DTEND;TZID=Europe/Paris:20250527T094500
DTSTAMP:20251124T095603Z
CREATED:20250410T062618Z
LAST-MODIFIED:20251124T095603Z
UID:11702-1748332800-1748339100@diversitycharter.se
SUMMARY:Stockholm – Medlemsfrukost: Tema psykisk hälsa och välmående på arbetsplatsen
DESCRIPTION:Ahlsell sänkte trösklarna till hälsa och välmående på arbetsplatsen				\n				\n				\n				\n									Medlemsföretag: AhlsellTema: mental hälsa\, arbetsmiljö\, inkluderande ledarskapTidsperiod: 2024 – 2025 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Bakgrund				\n				\n				\n				\n									Mental hälsa och välmående är en central arbetsgivarfråga. I Sverige uppger var fjärde sysselsatt att de har haft hälsobesvär som orsakats av arbetet under det senaste året\, och stressrelaterade sjukskrivningar ligger fortsatt på höga nivåer. Det visar hur nära frågor om hälsa\, arbetsmiljö\, inkludering och hållbart arbetsliv hänger samman. För Ahlsell Sverige är arbetet med medarbetarnas hälsa en del av ett större åtagande. Företagets medarbetarlöfte är ”Den bästa tiden i ditt arbetsliv” – ett löfte som kräver långsiktigt och praktiskt arbete med att skapa en hållbar medarbetarupplevelse. När Ahlsell valde att arbeta med temat mental hälsa och välmående på arbetsplatsen låg det därför nära företagets syn på hållbart medarbetarskap. Utgångspunkten är att hälsa behöver förstås ur ett helhetsperspektiv\, där fysisk aktivitet\, återhämtning\, sömn\, kost\, psykiskt välmående och social arbetsmiljö samspelar. För Ahlsell handlar arbetet också om inkludering. Medarbetare har olika behov\, livssituationer och förutsättningar. Genom att erbjuda stöd som kan anpassas efter individen vill Ahlsell sänka trösklarna för att fler ska kunna ta del av insatser som stärker hälsa och välmående i arbetslivet. 								\n				\n				\n				\n					Ahlsells arbete i praktiken				\n				\n				\n				\n									Under våren 2024 lanserade Ahlsell Sverige sin hittills största satsning på medarbetarnas hälsa och välmående. Genom ett samarbete med IMR erbjuds alla tillsvidareanställda i Sverige tillgång till hälsocoach och individuellt anpassade program inom områden som fysisk aktivitet\, kost\, sömn\, återhämtning och psykiskt välmående. 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n									En viktig utgångspunkt var att hälsa ser olika ut för olika människor. Genom att erbjuda flera vägar in i arbetet med hälsa ville Ahlsell sänka trösklarna och göra det möjligt för fler medarbetare att delta utifrån sina egna behov\, mål och förutsättningar. På så sätt blev satsningen inte bara en hälsoinsats\, utan också en del av företagets inkluderingsarbete. 								\n				\n				\n				\n							\n			\n				– Vi har under lång tid förespråkat och investerat i hälsosam rörelse. Men hälsa är mer än rörelse\, det är till exempel kost\, sömn och återhämtning också. Och med IMR finns något för alla. 			 \n							\n											 Kim Swing\, Director People & Culture\, Ahlsell Sverige AB\n														\n					\n						\n				\n				\n				\n									Satsningen testades först i ett pilotprojekt vid Ahlsells logistikcentrum i Hallsberg. Där valde arbetsplatsen att arbeta särskilt med psykisk hälsa och mikroträning. Inom ramen för arbetet hölls bland annat workshops om psykisk ohälsa\, där medarbetare fick möjlighet att samtala om egna erfarenheter\, vad som kan påverka måendet och vad som kan bidra till återhämtning och bättre hälsa.								\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n																														\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n			\n				– Vi är alla olika och bär på olika saker. Sådana här samtal hjälper oss att bryta stigman och påminner oss att inte vara dömande i interaktionen med andra.			 \n							\n											Matilda Gustafsson\, HR-chef på Logistikcentrum\n														\n					\n						\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n									För Ahlsell handlar arbetet om att ge både medarbetare och chefer konkreta verktyg för att stärka hälsa\, arbetsmiljö och hållbart medarbetarskap. När fler får bättre förutsättningar att må bra\, vara sig själva och bidra fullt ut stärks både individen\, arbetsplatsen och verksamheten som helhet. 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n				\n					Insikter och resultat				\n				\n				\n				\n									Uppföljningen av pilotprojektet i Hallsberg visade en positiv utveckling i deltagarnas självskattade hälsa. Enkäten omfattade bland annat frågor om fysisk aktivitet\, allmän hälsa\, stressrelaterad ohälsa\, smärta och arbetsförmåga. Inom samtliga områden såg Ahlsell en förbättring. Under perioden minskade även sjukfrånvaron.De positiva resultaten blev en viktig grund för beslutet att skala upp satsningen till samtliga tillsvidareanställda i Sverige. När arbetet rullas ut bredare är Ahlsells målsättning att fler medarbetare ska få bättre förutsättningar att stärka sin hälsa och sitt välmående\, både i och utanför arbetet. På längre sikt förväntas satsningen bidra till ett högre index för hållbara medarbetare och minskad sjukfrånvaro. 								\n				\n				\n				\n									\n					\n						\n						\n							\n									Ta del av fler medlemsexempel
URL:https://diversitycharter.se/event/stockholm-medlemstraff-tema-eu-diversity-month/
LOCATION:Mäster Samuelsgatan 42\, Stockholm\, 11157\, Sweden
CATEGORIES:Diversity Month,EU,Fredagskunskap,Regionala Träffar
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://diversitycharter.se/wp-content/uploads/2025/04/EU-Diversity-Month.png
END:VEVENT
END:VCALENDAR