BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//Diversity Charter Sweden - ECPv6.17.1//NONSGML v1.0//EN CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-WR-CALNAME:Diversity Charter Sweden X-ORIGINAL-URL:https://diversitycharter.se X-WR-CALDESC:Händelser för Diversity Charter Sweden REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H X-Robots-Tag:noindex X-PUBLISHED-TTL:PT1H BEGIN:VTIMEZONE TZID:Europe/Paris BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20240331T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20241027T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20250330T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20251026T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20260329T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20261025T010000 END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Paris:20250305T110000 DTEND;TZID=Europe/Paris:20250305T120000 DTSTAMP:20251124T114621Z CREATED:20250217T161326Z LAST-MODIFIED:20251124T114621Z UID:11047-1741172400-1741176000@diversitycharter.se SUMMARY:Pep Hour: Förbered er för European Diversity Month 2025 DESCRIPTION:Ahlsell sänkte trösklarna till hälsa och välmående på arbetsplatsen \n \n \n \n Medlemsföretag: AhlsellTema: mental hälsa\, arbetsmiljö\, inkluderande ledarskapTidsperiod: 2024 – 2025 \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Bakgrund \n \n \n \n Mental hälsa och välmående är en central arbetsgivarfråga. I Sverige uppger var fjärde sysselsatt att de har haft hälsobesvär som orsakats av arbetet under det senaste året\, och stressrelaterade sjukskrivningar ligger fortsatt på höga nivåer. Det visar hur nära frågor om hälsa\, arbetsmiljö\, inkludering och hållbart arbetsliv hänger samman. För Ahlsell Sverige är arbetet med medarbetarnas hälsa en del av ett större åtagande. Företagets medarbetarlöfte är ”Den bästa tiden i ditt arbetsliv” – ett löfte som kräver långsiktigt och praktiskt arbete med att skapa en hållbar medarbetarupplevelse. När Ahlsell valde att arbeta med temat mental hälsa och välmående på arbetsplatsen låg det därför nära företagets syn på hållbart medarbetarskap. Utgångspunkten är att hälsa behöver förstås ur ett helhetsperspektiv\, där fysisk aktivitet\, återhämtning\, sömn\, kost\, psykiskt välmående och social arbetsmiljö samspelar. För Ahlsell handlar arbetet också om inkludering. Medarbetare har olika behov\, livssituationer och förutsättningar. Genom att erbjuda stöd som kan anpassas efter individen vill Ahlsell sänka trösklarna för att fler ska kunna ta del av insatser som stärker hälsa och välmående i arbetslivet. \n \n \n \n Ahlsells arbete i praktiken \n \n \n \n Under våren 2024 lanserade Ahlsell Sverige sin hittills största satsning på medarbetarnas hälsa och välmående. Genom ett samarbete med IMR erbjuds alla tillsvidareanställda i Sverige tillgång till hälsocoach och individuellt anpassade program inom områden som fysisk aktivitet\, kost\, sömn\, återhämtning och psykiskt välmående. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n En viktig utgångspunkt var att hälsa ser olika ut för olika människor. Genom att erbjuda flera vägar in i arbetet med hälsa ville Ahlsell sänka trösklarna och göra det möjligt för fler medarbetare att delta utifrån sina egna behov\, mål och förutsättningar. På så sätt blev satsningen inte bara en hälsoinsats\, utan också en del av företagets inkluderingsarbete. \n \n \n \n \n \n – Vi har under lång tid förespråkat och investerat i hälsosam rörelse. Men hälsa är mer än rörelse\, det är till exempel kost\, sömn och återhämtning också. Och med IMR finns något för alla. \n \n Kim Swing\, Director People & Culture\, Ahlsell Sverige AB\n \n \n \n \n \n \n Satsningen testades först i ett pilotprojekt vid Ahlsells logistikcentrum i Hallsberg. Där valde arbetsplatsen att arbeta särskilt med psykisk hälsa och mikroträning. Inom ramen för arbetet hölls bland annat workshops om psykisk ohälsa\, där medarbetare fick möjlighet att samtala om egna erfarenheter\, vad som kan påverka måendet och vad som kan bidra till återhämtning och bättre hälsa. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n – Vi är alla olika och bär på olika saker. Sådana här samtal hjälper oss att bryta stigman och påminner oss att inte vara dömande i interaktionen med andra. \n \n Matilda Gustafsson\, HR-chef på Logistikcentrum\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n För Ahlsell handlar arbetet om att ge både medarbetare och chefer konkreta verktyg för att stärka hälsa\, arbetsmiljö och hållbart medarbetarskap. När fler får bättre förutsättningar att må bra\, vara sig själva och bidra fullt ut stärks både individen\, arbetsplatsen och verksamheten som helhet. \n \n \n \n \n \n \n \n Insikter och resultat \n \n \n \n Uppföljningen av pilotprojektet i Hallsberg visade en positiv utveckling i deltagarnas självskattade hälsa. Enkäten omfattade bland annat frågor om fysisk aktivitet\, allmän hälsa\, stressrelaterad ohälsa\, smärta och arbetsförmåga. Inom samtliga områden såg Ahlsell en förbättring. Under perioden minskade även sjukfrånvaron.De positiva resultaten blev en viktig grund för beslutet att skala upp satsningen till samtliga tillsvidareanställda i Sverige. När arbetet rullas ut bredare är Ahlsells målsättning att fler medarbetare ska få bättre förutsättningar att stärka sin hälsa och sitt välmående\, både i och utanför arbetet. På längre sikt förväntas satsningen bidra till ett högre index för hållbara medarbetare och minskad sjukfrånvaro. \n \n \n \n \n \n \n \n \n Ta del av fler medlemsexempel URL:https://diversitycharter.se/event/pep-hour-forbered-er-for-european-diversity-month-2025/ LOCATION:Online CATEGORIES:Diversity Month,EU,Mångfaldsdagar ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://diversitycharter.se/wp-content/uploads/2024/05/EU-DM-2024.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Paris:20250307T113000 DTEND;TZID=Europe/Paris:20250307T130000 DTSTAMP:20251124T114554Z CREATED:20250207T121537Z LAST-MODIFIED:20251124T114554Z UID:10935-1741347000-1741352400@diversitycharter.se SUMMARY:Göteborg: Medlemslunch – Inkludering och könsidentitet på jobbet – vad behöver vi tänka på DESCRIPTION:Ahlsell sänkte trösklarna till hälsa och välmående på arbetsplatsen \n \n \n \n Medlemsföretag: AhlsellTema: mental hälsa\, arbetsmiljö\, inkluderande ledarskapTidsperiod: 2024 – 2025 \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Bakgrund \n \n \n \n Mental hälsa och välmående är en central arbetsgivarfråga. I Sverige uppger var fjärde sysselsatt att de har haft hälsobesvär som orsakats av arbetet under det senaste året\, och stressrelaterade sjukskrivningar ligger fortsatt på höga nivåer. Det visar hur nära frågor om hälsa\, arbetsmiljö\, inkludering och hållbart arbetsliv hänger samman. För Ahlsell Sverige är arbetet med medarbetarnas hälsa en del av ett större åtagande. Företagets medarbetarlöfte är ”Den bästa tiden i ditt arbetsliv” – ett löfte som kräver långsiktigt och praktiskt arbete med att skapa en hållbar medarbetarupplevelse. När Ahlsell valde att arbeta med temat mental hälsa och välmående på arbetsplatsen låg det därför nära företagets syn på hållbart medarbetarskap. Utgångspunkten är att hälsa behöver förstås ur ett helhetsperspektiv\, där fysisk aktivitet\, återhämtning\, sömn\, kost\, psykiskt välmående och social arbetsmiljö samspelar. För Ahlsell handlar arbetet också om inkludering. Medarbetare har olika behov\, livssituationer och förutsättningar. Genom att erbjuda stöd som kan anpassas efter individen vill Ahlsell sänka trösklarna för att fler ska kunna ta del av insatser som stärker hälsa och välmående i arbetslivet. \n \n \n \n Ahlsells arbete i praktiken \n \n \n \n Under våren 2024 lanserade Ahlsell Sverige sin hittills största satsning på medarbetarnas hälsa och välmående. Genom ett samarbete med IMR erbjuds alla tillsvidareanställda i Sverige tillgång till hälsocoach och individuellt anpassade program inom områden som fysisk aktivitet\, kost\, sömn\, återhämtning och psykiskt välmående. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n En viktig utgångspunkt var att hälsa ser olika ut för olika människor. Genom att erbjuda flera vägar in i arbetet med hälsa ville Ahlsell sänka trösklarna och göra det möjligt för fler medarbetare att delta utifrån sina egna behov\, mål och förutsättningar. På så sätt blev satsningen inte bara en hälsoinsats\, utan också en del av företagets inkluderingsarbete. \n \n \n \n \n \n – Vi har under lång tid förespråkat och investerat i hälsosam rörelse. Men hälsa är mer än rörelse\, det är till exempel kost\, sömn och återhämtning också. Och med IMR finns något för alla. \n \n Kim Swing\, Director People & Culture\, Ahlsell Sverige AB\n \n \n \n \n \n \n Satsningen testades först i ett pilotprojekt vid Ahlsells logistikcentrum i Hallsberg. Där valde arbetsplatsen att arbeta särskilt med psykisk hälsa och mikroträning. Inom ramen för arbetet hölls bland annat workshops om psykisk ohälsa\, där medarbetare fick möjlighet att samtala om egna erfarenheter\, vad som kan påverka måendet och vad som kan bidra till återhämtning och bättre hälsa. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n – Vi är alla olika och bär på olika saker. Sådana här samtal hjälper oss att bryta stigman och påminner oss att inte vara dömande i interaktionen med andra. \n \n Matilda Gustafsson\, HR-chef på Logistikcentrum\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n För Ahlsell handlar arbetet om att ge både medarbetare och chefer konkreta verktyg för att stärka hälsa\, arbetsmiljö och hållbart medarbetarskap. När fler får bättre förutsättningar att må bra\, vara sig själva och bidra fullt ut stärks både individen\, arbetsplatsen och verksamheten som helhet. \n \n \n \n \n \n \n \n Insikter och resultat \n \n \n \n Uppföljningen av pilotprojektet i Hallsberg visade en positiv utveckling i deltagarnas självskattade hälsa. Enkäten omfattade bland annat frågor om fysisk aktivitet\, allmän hälsa\, stressrelaterad ohälsa\, smärta och arbetsförmåga. Inom samtliga områden såg Ahlsell en förbättring. Under perioden minskade även sjukfrånvaron.De positiva resultaten blev en viktig grund för beslutet att skala upp satsningen till samtliga tillsvidareanställda i Sverige. När arbetet rullas ut bredare är Ahlsells målsättning att fler medarbetare ska få bättre förutsättningar att stärka sin hälsa och sitt välmående\, både i och utanför arbetet. På längre sikt förväntas satsningen bidra till ett högre index för hållbara medarbetare och minskad sjukfrånvaro. \n \n \n \n \n \n \n \n \n Ta del av fler medlemsexempel URL:https://diversitycharter.se/event/goteborg-medlemslunch-fysisk-event/ LOCATION:Grace Sports Bar\, Kungsportsavenyn 9\, Göteborg\, 411 36\, Sweden CATEGORIES:Fredagskunskap,Regionala Träffar ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://diversitycharter.se/wp-content/uploads/2025/02/20250307_upsales_webb_-Goteborg_580x290.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Paris:20250328T080000 DTEND;TZID=Europe/Paris:20250328T103000 DTSTAMP:20251124T114259Z CREATED:20250214T061507Z LAST-MODIFIED:20251124T114259Z UID:11028-1743148800-1743157800@diversitycharter.se SUMMARY:Skåne: Medlemsfrukost + Fredagskunskap i Malmö DESCRIPTION:Ahlsell sänkte trösklarna till hälsa och välmående på arbetsplatsen \n \n \n \n Medlemsföretag: AhlsellTema: mental hälsa\, arbetsmiljö\, inkluderande ledarskapTidsperiod: 2024 – 2025 \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Bakgrund \n \n \n \n Mental hälsa och välmående är en central arbetsgivarfråga. I Sverige uppger var fjärde sysselsatt att de har haft hälsobesvär som orsakats av arbetet under det senaste året\, och stressrelaterade sjukskrivningar ligger fortsatt på höga nivåer. Det visar hur nära frågor om hälsa\, arbetsmiljö\, inkludering och hållbart arbetsliv hänger samman. För Ahlsell Sverige är arbetet med medarbetarnas hälsa en del av ett större åtagande. Företagets medarbetarlöfte är ”Den bästa tiden i ditt arbetsliv” – ett löfte som kräver långsiktigt och praktiskt arbete med att skapa en hållbar medarbetarupplevelse. När Ahlsell valde att arbeta med temat mental hälsa och välmående på arbetsplatsen låg det därför nära företagets syn på hållbart medarbetarskap. Utgångspunkten är att hälsa behöver förstås ur ett helhetsperspektiv\, där fysisk aktivitet\, återhämtning\, sömn\, kost\, psykiskt välmående och social arbetsmiljö samspelar. För Ahlsell handlar arbetet också om inkludering. Medarbetare har olika behov\, livssituationer och förutsättningar. Genom att erbjuda stöd som kan anpassas efter individen vill Ahlsell sänka trösklarna för att fler ska kunna ta del av insatser som stärker hälsa och välmående i arbetslivet. \n \n \n \n Ahlsells arbete i praktiken \n \n \n \n Under våren 2024 lanserade Ahlsell Sverige sin hittills största satsning på medarbetarnas hälsa och välmående. Genom ett samarbete med IMR erbjuds alla tillsvidareanställda i Sverige tillgång till hälsocoach och individuellt anpassade program inom områden som fysisk aktivitet\, kost\, sömn\, återhämtning och psykiskt välmående. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n En viktig utgångspunkt var att hälsa ser olika ut för olika människor. Genom att erbjuda flera vägar in i arbetet med hälsa ville Ahlsell sänka trösklarna och göra det möjligt för fler medarbetare att delta utifrån sina egna behov\, mål och förutsättningar. På så sätt blev satsningen inte bara en hälsoinsats\, utan också en del av företagets inkluderingsarbete. \n \n \n \n \n \n – Vi har under lång tid förespråkat och investerat i hälsosam rörelse. Men hälsa är mer än rörelse\, det är till exempel kost\, sömn och återhämtning också. Och med IMR finns något för alla. \n \n Kim Swing\, Director People & Culture\, Ahlsell Sverige AB\n \n \n \n \n \n \n Satsningen testades först i ett pilotprojekt vid Ahlsells logistikcentrum i Hallsberg. Där valde arbetsplatsen att arbeta särskilt med psykisk hälsa och mikroträning. Inom ramen för arbetet hölls bland annat workshops om psykisk ohälsa\, där medarbetare fick möjlighet att samtala om egna erfarenheter\, vad som kan påverka måendet och vad som kan bidra till återhämtning och bättre hälsa. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n – Vi är alla olika och bär på olika saker. Sådana här samtal hjälper oss att bryta stigman och påminner oss att inte vara dömande i interaktionen med andra. \n \n Matilda Gustafsson\, HR-chef på Logistikcentrum\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n För Ahlsell handlar arbetet om att ge både medarbetare och chefer konkreta verktyg för att stärka hälsa\, arbetsmiljö och hållbart medarbetarskap. När fler får bättre förutsättningar att må bra\, vara sig själva och bidra fullt ut stärks både individen\, arbetsplatsen och verksamheten som helhet. \n \n \n \n \n \n \n \n Insikter och resultat \n \n \n \n Uppföljningen av pilotprojektet i Hallsberg visade en positiv utveckling i deltagarnas självskattade hälsa. Enkäten omfattade bland annat frågor om fysisk aktivitet\, allmän hälsa\, stressrelaterad ohälsa\, smärta och arbetsförmåga. Inom samtliga områden såg Ahlsell en förbättring. Under perioden minskade även sjukfrånvaron.De positiva resultaten blev en viktig grund för beslutet att skala upp satsningen till samtliga tillsvidareanställda i Sverige. När arbetet rullas ut bredare är Ahlsells målsättning att fler medarbetare ska få bättre förutsättningar att stärka sin hälsa och sitt välmående\, både i och utanför arbetet. På längre sikt förväntas satsningen bidra till ett högre index för hållbara medarbetare och minskad sjukfrånvaro. \n \n \n \n \n \n \n \n \n Ta del av fler medlemsexempel URL:https://diversitycharter.se/event/medlemsfrukost/ LOCATION:Hilti\, The Point\, Hyllie Stationstorg 31\, Malmö\, 215 32\, Sweden CATEGORIES:Fredagskunskap,Regionala Träffar ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://diversitycharter.se/wp-content/uploads/2025/02/20250328_Malmo_medlemsfukost_fredagskunskap_webb_upsales.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Paris:20250328T083000 DTEND;TZID=Europe/Paris:20250328T093000 DTSTAMP:20251124T104924Z CREATED:20240506T131814Z LAST-MODIFIED:20251124T104924Z UID:9500-1743150600-1743154200@diversitycharter.se SUMMARY:Fredagskunskap - Ålderism i arbetslivet – har vi råd att förlora värdefull kompetens? DESCRIPTION:Ahlsell sänkte trösklarna till hälsa och välmående på arbetsplatsen \n \n \n \n Medlemsföretag: AhlsellTema: mental hälsa\, arbetsmiljö\, inkluderande ledarskapTidsperiod: 2024 – 2025 \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Bakgrund \n \n \n \n Mental hälsa och välmående är en central arbetsgivarfråga. I Sverige uppger var fjärde sysselsatt att de har haft hälsobesvär som orsakats av arbetet under det senaste året\, och stressrelaterade sjukskrivningar ligger fortsatt på höga nivåer. Det visar hur nära frågor om hälsa\, arbetsmiljö\, inkludering och hållbart arbetsliv hänger samman. För Ahlsell Sverige är arbetet med medarbetarnas hälsa en del av ett större åtagande. Företagets medarbetarlöfte är ”Den bästa tiden i ditt arbetsliv” – ett löfte som kräver långsiktigt och praktiskt arbete med att skapa en hållbar medarbetarupplevelse. När Ahlsell valde att arbeta med temat mental hälsa och välmående på arbetsplatsen låg det därför nära företagets syn på hållbart medarbetarskap. Utgångspunkten är att hälsa behöver förstås ur ett helhetsperspektiv\, där fysisk aktivitet\, återhämtning\, sömn\, kost\, psykiskt välmående och social arbetsmiljö samspelar. För Ahlsell handlar arbetet också om inkludering. Medarbetare har olika behov\, livssituationer och förutsättningar. Genom att erbjuda stöd som kan anpassas efter individen vill Ahlsell sänka trösklarna för att fler ska kunna ta del av insatser som stärker hälsa och välmående i arbetslivet. \n \n \n \n Ahlsells arbete i praktiken \n \n \n \n Under våren 2024 lanserade Ahlsell Sverige sin hittills största satsning på medarbetarnas hälsa och välmående. Genom ett samarbete med IMR erbjuds alla tillsvidareanställda i Sverige tillgång till hälsocoach och individuellt anpassade program inom områden som fysisk aktivitet\, kost\, sömn\, återhämtning och psykiskt välmående. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n En viktig utgångspunkt var att hälsa ser olika ut för olika människor. Genom att erbjuda flera vägar in i arbetet med hälsa ville Ahlsell sänka trösklarna och göra det möjligt för fler medarbetare att delta utifrån sina egna behov\, mål och förutsättningar. På så sätt blev satsningen inte bara en hälsoinsats\, utan också en del av företagets inkluderingsarbete. \n \n \n \n \n \n – Vi har under lång tid förespråkat och investerat i hälsosam rörelse. Men hälsa är mer än rörelse\, det är till exempel kost\, sömn och återhämtning också. Och med IMR finns något för alla. \n \n Kim Swing\, Director People & Culture\, Ahlsell Sverige AB\n \n \n \n \n \n \n Satsningen testades först i ett pilotprojekt vid Ahlsells logistikcentrum i Hallsberg. Där valde arbetsplatsen att arbeta särskilt med psykisk hälsa och mikroträning. Inom ramen för arbetet hölls bland annat workshops om psykisk ohälsa\, där medarbetare fick möjlighet att samtala om egna erfarenheter\, vad som kan påverka måendet och vad som kan bidra till återhämtning och bättre hälsa. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n – Vi är alla olika och bär på olika saker. Sådana här samtal hjälper oss att bryta stigman och påminner oss att inte vara dömande i interaktionen med andra. \n \n Matilda Gustafsson\, HR-chef på Logistikcentrum\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n För Ahlsell handlar arbetet om att ge både medarbetare och chefer konkreta verktyg för att stärka hälsa\, arbetsmiljö och hållbart medarbetarskap. När fler får bättre förutsättningar att må bra\, vara sig själva och bidra fullt ut stärks både individen\, arbetsplatsen och verksamheten som helhet. \n \n \n \n \n \n \n \n Insikter och resultat \n \n \n \n Uppföljningen av pilotprojektet i Hallsberg visade en positiv utveckling i deltagarnas självskattade hälsa. Enkäten omfattade bland annat frågor om fysisk aktivitet\, allmän hälsa\, stressrelaterad ohälsa\, smärta och arbetsförmåga. Inom samtliga områden såg Ahlsell en förbättring. Under perioden minskade även sjukfrånvaron.De positiva resultaten blev en viktig grund för beslutet att skala upp satsningen till samtliga tillsvidareanställda i Sverige. När arbetet rullas ut bredare är Ahlsells målsättning att fler medarbetare ska få bättre förutsättningar att stärka sin hälsa och sitt välmående\, både i och utanför arbetet. På längre sikt förväntas satsningen bidra till ett högre index för hållbara medarbetare och minskad sjukfrånvaro. \n \n \n \n \n \n \n \n \n Ta del av fler medlemsexempel URL:https://diversitycharter.se/event/fredagskunskap-mars-2025-tema-alder-unga-gamla-perspektiv/ CATEGORIES:EU,Fredagskunskap,Regionala Träffar ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://diversitycharter.se/wp-content/uploads/2024/05/WEBB__Fredagskunskap_20250328png.png END:VEVENT END:VCALENDAR